全球串流CPSN核心競爭力課程

1-1 HBD创办人经历说明

1-2 企业如何正确迈向百年企业

1-3 什么是企业团队核心竞争力?

1-4 CPSN明确定义与功能

1-5 全球串流CPSN课程的好处

1-6 如何打造企业护城河

2-1 距离经济我们要改变  (1)商业思维 (2)商业模式
2-2 串流商业模式 Virtual World建立在温度/情怀/画面
2-3 串流商业模式核心: 世代价值
2-4 CPSN两大关键:  1时间线  2价值观
2-5 价值观明确定义为何?
2-6 管理者最重要的工作为何?

3-1 人生的定位监控系统  定/静/安/虑/得
3-2 时间 / 情绪 / 目标管理三者之间的相互关系
3-3 正确有效的目标设定方法
3-4 什么是30秒终极目标设定法则
3-5 公司目标如何成为员工行为DNA
3-6 启动公司目标的马斯洛心理学

4-1 高EQ怒哀情绪管理 (生命历=生命力)
4-2 反转低落情绪的方法 五年后美好画面
4-3 高EQ 喜乐第一时间发挥技巧
4-4 赞美如何避免批判式的口语表达
4-5 赞美发挥的要领 就地取材
4-6 赞美需要三次以上才能被接受

5-1 被领导者应避免使用的语词
5-2 领导者沟通正确的替代用语
5-3 人对色彩反应是如何产生?
5-4 如何让自己正确使用色彩
5-5 如何从颜色解读他人内心、想法
5-6 什么背景色适合产品说明/签约

6-1 如何克服 知道不做/知道做不到/做到做不久 的心理障碍
6-2 佛洛伊德心理学 生的本能启动方法?
6-3 CPSN如何用数字来明确的界定
6-4 世界上谁最会销售?他在销售什么?
6-5 影响销售三大的因素为何?
6-6 不良说服者的特征

7-1 强化声音的发动机丹田的技巧
7-2 声音共分五大类，如何正确展现声音的魅力
7-3 讲话的速度禁忌有哪两大类?
7-4 讲话过慢带来的误解如何改进?
7-5 讲话过快造成的误解如何改进?
7-6 如何喜欢自己的声音，爱上自己的声音

8-1 吸引力法则组成的三大要素
8-2 正确落实的展现吸引力法则的心理因素
8-3 测试自己的吸引力的三个方法
8-4 成功=机会+挫折
8-5 如何改变扭转挫折的心态
8-6 借镜他人成功的挫败经验

9-1 正确操作我们左右脑之方法
9-2 运用价值观作完美的销售
9-3 运用价值观+时间线强力销售
9-4 改变客户价值的公式
9-5 如何与对方的记忆库沟通
9-6 沟通的用语五大步骤进入对方记忆库

10-1 作任何一个行为都能产生复数的收益人
10-2 复数概念的养成
10-3 认识《老子》哲学核心“道”的演化
10-4 反对大都来自过去式的记忆库
10-5 正确的认识潜意识的结构
10-6 壮大强大潜意识的三大步骤

11-1 HQ是哪五大能力组合而成?
11-2 HBD法则的定义与精神
11-3 从下巴的角度来分析对方的心理
11-4 正确而热情的握手方式
11-5 从身体脊椎的角度分析对方
11-6 从眼神(eye contact) / 嘴角分析对方

12-1 从眼球转动的方向来分析讯号
12-2 眼球转向右边代表的讯号
12-3 眼球转向左边代表的讯号
12-4 眼球转向下方代表的讯号
12-5 天使的眼神的转动方向
12-6 眼神的转动是CPSN成败最重要的关键

13-1 Pacing / Leading的定义及解释
13-2 模仿是启动呼应的第一步骤
13-3 鬼谷子的五种谈判语言及九种类型的人
13-4 如何与不同的九种类型的人互动沟通
13-5 想象力启动的四步骤 
13-6 鬼谷子抵巇、飞箝之术+西方谈判学思维